让员工主动工作-发挥人的主观能动性之一

最近项目太忙。其中有一大半的工作就在了解同事们的工作进展、指导技术细节上面。其中比较痛苦的工作内容是需要每天每时刻,不断了解每个人的工作情况。同事他们烦,本人也烦。但是一放松,技术或是时间安排上就会出问题。 有没有办法能让同事们能够自己安排工作、控制局面,在他们感觉有疑问的时候主动来找我,而非我总要盯着他们?难啊。 现在在看几本书,两本关于丰田A3管理法,一本是日本人讲述经理的基本职责内容的图书。看看上面能不能找到答案。