管理

最近项目太忙。其中有一大半的工作就在了解同事们的工作进展、指导技术细节上面。其中比较痛苦的工作内容是需要每天每时刻，不断了解每个人的工作情况。同事他们烦，本人也烦。但是一放松，技术或是时间安排上就会出问题。

有没有办法能让同事们能够自己安排工作、控制局面，在他们感觉有疑问的时候主动来找我，而非我总要盯着他们？难啊。

现在在看几本书，两本关于丰田A3管理法，一本是日本人讲述经理的基本职责内容的图书。看看上面能不能找到答案。