Category 创业杂谈

如果你是一家只有几个人的服务型公司，如何办公，如何管理？怎么面向客户进行宣传和服务，怎么利用远程办公来管理组织业务？这本书的作者以亲身经历来告诉你。《重来2》电子版今日特价，请抓紧时间购买。(2019.01.21)过期不候。 [amazon box=”B07KZ9959V”] 系列里的第一本： [amazon box=”B07DL8GGD4″]

昨天谈到的图书 [amazon link=”B0791WFFH8″ /]，里面提到思维的技能从层次低到高有三种：技术技能、人际技能和概念技能。越是领导、越是老板，就越要向高层级技能发展。 技术创业者开始创业，一般能解决涉及的技术问题。但是遇到的困难，不单单是技术问题，还有更多的第二层次中的人际关系，甚至第三层次的概念技能。华为之伤也就在于光考虑技术层次的问题，具体就是忽略了概念技能中的前瞻性，即企业发展愿景和美国政策、对华政策的冲突与解决。 另外再推荐一篇文章：《作为一个草根创业者，我觉得有一点点创业的心得跟大家分享下》。作者是广州淼歌电器有限公司创始人于阿明，作为一名技术创业者在创业过程中遇到的种种问题。在其中，其实技术问题都容易解决，而人际、方向问题则是真正压倒创业者的一根稻草。

最近华为首席财务官在加拿大遭遇到的事件，除引起中国人对霸权主义的愤怒外，对技术创业者来说也是一个值得吸取的经验教训。 技术创业者原来总是从技术方面来考虑、解决问题。遇到的任何问题或采取的行动，总是以技术标准来进行处理。但是进入创业领域时候，各种事情不再仅仅是技术问题，还包含了社会资源、人际关系、竞争对手、内部矛盾等等影响。如果只考虑技术问题，就会象华为一样，因为触动了他人的利益，导致遭遇技术以外的难题或成败。（参考文章： “华为事件”与中美关系的“大局” ） 技术创业者最大的挑战就是改变思维，从技术思维转向创业或老板思维。不这样做，就会遭遇人际关系、社会资源、内外人事矛盾，甚至神仙打架都会给技术创业者带来挫折或拦路难题。 转换思维，再推荐这本书：[amazon link=”B0791WFFH8″] [amazon box=”B0791WFFH8″]

书名：[amazon link=”B0791WFFH8″ /] [amazon box=”B0791WFFH8″] 由工程师思维向老板思维转换，这本书技术创业者一定要读。技术人员听到一个问题，总是从技术、规范、操作标准这些方面来考虑、解决问题。而作为一名创业者或是老板，则要从更高的角度：如何管理、相关人脉和社会关系、协作共赢等，对以后的影响等方面来考虑。 从技术思维向老板思维转换，这本书是必读之选。

今天读到一篇文章，是Quora上问题What is the most profitable business model ever made?的一个回答。回答者是营销专家Cory A. Martin。 他说：如果你有一个产品，利润很低甚至是负数，你也可以通过这个产品赚到钱。只要这个产品具备好的性价比，由于价格或性能、服务上面的优势，就算别家产品价格或性能更好，客户也会选你的产品。 具体的商业模式是：

大家好，文章标题里说的迪士尼，不是大家以为的美国动画巨头迪士尼，而是知乎上一位营销专家迪士尼先生。迪士尼先生从大二开始白手起家买手机贴膜到淘宝专项店排名第一，再为港澳公司做营销策划，最后开设了自己的营销顾问公司，他是怎么成功的，怎么思考的？迪士尼在知乎里面分享了他的第一次创业经历和创业知识。下面将这些文章推荐给读者： 迪士尼：你的第一次创业是做什么？结果如何？ 又没钱又没智商又想在校内做生意，那怎办，只能找些日常生活中常见，成本又低，占用空间小的东西呗，于是突发奇想，想到了手机贴膜。但我肯定不是傻乎乎的摆地摊啊，那有什么意思呢？ 当时想到了一个简单的商业模式：…….. 想了解迪士尼先生的商业模式，请猛点此处 ★如何进行店铺策划？–免费公开实收2万5的美容院营销方案，内附工具其他行业可借鉴 本文提供3个实战工具以及若干技巧，其他行业通用。一篇文章0门槛让你掌握《蓝海战略》落地方法，尤其做实体店的朋友更要看，内容绝对有惊喜。 此文为澳门某美容院的营业额增长方案的部份内容，添加一些补充，整个方案实收2.5万澳门元。 以下内容根据澳门美容院行业而得出，市场情况与国内不同（比如国内有美团河狸家，澳门几乎只靠FB），仅供参考。 本文分三部份：澳门美容院行业基本分析，拓客实战会遇到的问题，具体解决思路（重点）。 再看看迪士尼先生给大家推荐了哪些书？   ★哪些管理类的书籍值得推荐？ 读了迪士尼先生的创业故事，你有什么心得呢？欢迎留言评论。

这一阵除了处理工作的忙碌，休息时间主要用来研究和锻炼、缓解身体的疼痛。 人过中年之后，身体的病痛越来越多。针对本人，这些病理和身体上的疼痛都是还账—由于原有不良生活习惯、缺少运动、缺少对整体身体情况的自察，一点一滴积累出来的问题。 在对照镜子自我检查、查看各种针对性的文章之后，发现自己有驼背（耸肩、圆肩、头前伸）、O型腿（骨盆前倾、小腿肌肉内翻）等生理上的姿态不良，并通过文章了解了各种不良姿态的纠正方法。目前就按这些专题文章提出的方法进行锻炼。坚持下来，日久天长必有收获。 再回到创业的问题上来。创业的这些痛点：资源不足、人手不足、能力不足、等事事挂心，其实也是从头开始，在公司发展过程中一点一点积累出来的。创业者也要不断针对团队或公司的整体情况，不断进行自察，列出问题清单。

这几天想谈的还是和肩痛有关。上几篇文章说到发现肩痛是因为头部姿势不当引起的。 这一阵为了纠正头部的不良姿态，又查阅了多篇资料。总结起来，发现头部姿势不当后面隐含的是整个身体的不良姿态。这里面包括： 不良的坐姿。由于长期坐在电脑前面，姿势不当的话，头部会前伸拉紧斜方肌和三角肌，手臂键盘打字时姿势不当会使臂部肌肉紧张。伏案书写、看书是脖颈过于低垂，也造成后颈部肌肉、颈椎受损。 不良的站姿。站立时驼背，头前伸，同时圆肩，脊椎侧弯。 不良的走路姿态。走路时长短脚、八字脚、上身不直，均带来身体的损伤。 呼吸姿势。同样，不当的呼吸姿势迫使呼吸时耸肩、收胸，也造成肌肉损伤。 长期单手拿手机。同样造成单侧肩膀肌肉紧张。