Month December 2018

技术创业者首先要解决人的关系

昨天谈到的图书 [amazon link=”B0791WFFH8″ /],里面提到思维的技能从层次低到高有三种:技术技能、人际技能和概念技能。越是领导、越是老板,就越要向高层级技能发展。 技术创业者开始创业,一般能解决涉及的技术问题。但是遇到的困难,不单单是技术问题,还有更多的第二层次中的人际关系,甚至第三层次的概念技能。华为之伤也就在于光考虑技术层次的问题,具体就是忽略了概念技能中的前瞻性,即企业发展愿景和美国政策、对华政策的冲突与解决。 另外再推荐一篇文章:《作为一个草根创业者,我觉得有一点点创业的心得跟大家分享下》。作者是广州淼歌电器有限公司创始人于阿明,作为一名技术创业者在创业过程中遇到的种种问题。在其中,其实技术问题都容易解决,而人际、方向问题则是真正压倒创业者的一根稻草。

技术创业要吸取华为最近的教训

最近华为首席财务官在加拿大遭遇到的事件,除引起中国人对霸权主义的愤怒外,对技术创业者来说也是一个值得吸取的经验教训。 技术创业者原来总是从技术方面来考虑、解决问题。遇到的任何问题或采取的行动,总是以技术标准来进行处理。但是进入创业领域时候,各种事情不再仅仅是技术问题,还包含了社会资源、人际关系、竞争对手、内部矛盾等等影响。如果只考虑技术问题,就会象华为一样,因为触动了他人的利益,导致遭遇技术以外的难题或成败。(参考文章: “华为事件”与中美关系的“大局” ) 技术创业者最大的挑战就是改变思维,从技术思维转向创业或老板思维。不这样做,就会遭遇人际关系、社会资源、内外人事矛盾,甚至神仙打架都会给技术创业者带来挫折或拦路难题。 转换思维,再推荐这本书:[amazon link=”B0791WFFH8″] [amazon box=”B0791WFFH8″]

只花二元钱学会管理小团队

亚马逊现在促销,图书《10人以下小团队管理手册》(专为零基础主管量身打造的实用管理指南,日本人事咨询专家20年经验的集大成之作!)的电子版只要1.99元就能获得。 这本书是日本专家撰写,内容详细指导,具有实操性。两元钱买不了上当,买不了吃亏。查看详情请看: [amazon box=”B07539JJ28″]

技术创业者必读的一本书

书名:[amazon link=”B0791WFFH8″ /] [amazon box=”B0791WFFH8″] 由工程师思维向老板思维转换,这本书技术创业者一定要读。技术人员听到一个问题,总是从技术、规范、操作标准这些方面来考虑、解决问题。而作为一名创业者或是老板,则要从更高的角度:如何管理、相关人脉和社会关系、协作共赢等,对以后的影响等方面来考虑。 从技术思维向老板思维转换,这本书是必读之选。